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新零售時(shí)代到來，人人都在講消費(fèi)升級(jí)，那么什么才是消費(fèi)者所需要的消費(fèi)升級(jí)呢？有聲音說新零售的終局是C2B。何出此言？之前B2C是市場(chǎng)主流，是企業(yè)直接向客戶出售產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)方式。但是跟著客戶消費(fèi)需求的提高及升級(jí)，客戶需要的是什么只有他們自己知道，如此以來新零售的終局是C2B，先有需求后有出產(chǎn)。
納匯集團(tuán)董事長(zhǎng)劉楚堅(jiān)先生早在2018年參加智能五金產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇時(shí)，這樣說道：“我們加入中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)家居專委會(huì)，就是沖著讓中國(guó)人的五金成為讓世界敬畏的一種產(chǎn)品。納匯這么多年以來，一直是做軍工領(lǐng)域的產(chǎn)品，我自認(rèn)為，納匯這個(gè)品牌在軍工領(lǐng)域是一個(gè)驕傲！納匯的產(chǎn)品用在智能家居領(lǐng)域有一個(gè)特長(zhǎng)，就是定制。納匯有極強(qiáng)的定制、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)能力，因?yàn)槲覀兪强窟@一套程序在軍工領(lǐng)域打響品牌的?！?/span>
隨著行業(yè)發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的展開，不少企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，為了活下去，自然而然得出現(xiàn)了抄襲仿制行為，甚至是假冒偽劣產(chǎn)品。針對(duì)這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，納匯在堅(jiān)持做好產(chǎn)品的同時(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè)，與關(guān)鍵客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作，從而占有一定市場(chǎng)份額?？v觀當(dāng)下的五金制品行業(yè)，“個(gè)性化定制”是一個(gè)不容忽視的發(fā)展趨勢(shì)。每個(gè)不同的行業(yè)需要用到的五金配件是多種多樣的，應(yīng)用場(chǎng)景的發(fā)展變化直接帶動(dòng)了五金配件的發(fā)展變化，從簡(jiǎn)單基本的五金件配置，到多功能性五金件、智能化五金件的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)上對(duì)于五金配件的要求更越來越高，個(gè)性化定制應(yīng)運(yùn)而生。在劉楚堅(jiān)先生看來，品質(zhì)基礎(chǔ)上的個(gè)性化定制才是客戶所需要的消費(fèi)升級(jí)，且個(gè)性化定制是未來的市場(chǎng)趨勢(shì)。
納匯順勢(shì)推出了定制服務(wù)?？蛻艨梢愿嬷约核璁a(chǎn)品的尺寸、材質(zhì)、樣式，之后納匯安排服務(wù)專員跟進(jìn)，在顧客滿意產(chǎn)品方案后，納匯隨即安排生產(chǎn)。新零售解決了傳統(tǒng)零售業(yè)的一些痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了從消費(fèi)場(chǎng)景到用戶體驗(yàn)的重大轉(zhuǎn)變，而納匯集團(tuán)要做的就是以客戶為中心，解決客戶的需求與消費(fèi)痛點(diǎn)。
走過風(fēng)風(fēng)雨雨二十五載，納匯集團(tuán)秉持著工匠精神，堅(jiān)持“三品戰(zhàn)略”，以個(gè)性化定制挖掘新賣點(diǎn)，贏得了客戶的信任，也贏得了行業(yè)的認(rèn)可。在提高我國(guó)箱體五金民族品牌國(guó)內(nèi)外影響力的同時(shí)，也為成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民族品牌而努力奮斗！